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#Industrie (production, processus)
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Usine de Gatorade, Pepsi Co, l'Oklahoma, Etats-Unis d'Amérique
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En juin 2006 Pepsico a choisi un emplacement de 165 acres le long de la route 69A en parc industriel de MidAmerica chez Pryor, comté de Mayes, l'Oklahoma, en tant que l'endroit pour sa nouvelle fabrication de $180m et centre serveur de distribution pour Gatorade et propulse l'eau de forme physique
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L'usine de pied de 1.5 million-place a été construite sur un programme fast-track et était opérationnelle pour le mois de septembre 2007.
En février 2010, Pepsico a annoncé sa décision pour arrêter l'usine due aux cadences de fabrication faibles. Pepsico enroulera vers le haut des opérations à l'usine en prochains mois et maintiendra l'équipement au service jusqu'à ce qu'un nouvel employeur succède.
L'usine a un secteur consacré de ² de 37,000m à la fabrication des bouteilles d'ANIMAL FAMILIER, avec le ² de 102,200m utilisé pour l'entreposage et la distribution. Il y a quatre lignes remplissantes à plein temps à l'usine remplissant 3.000.000 bouteilles de Gatorade et propulse l'eau chaque jour.
Le service est la neuvième distribution et opération de fabrication pour Gatorade aux USA.
Expansion d'usine
L'usine ouverte dans les délais en septembre 2007. Pour le mois de décembre 2007 un projet d'expansion pour installer quatre nouvelles lignes remplissantes a été annoncé. L'expansion a été accomplie en mars 2008.
« En février 2010, Pepsico a annoncé sa décision pour arrêter l'usine due aux cadences de fabrication faibles. »
La nouvelle technologie est employée à l'usine qui remplit bouteilles à des vitesses plus élevées. L'équipement de couronnes remplit bouteilles à un taux de 1.200 par minute par opposition aux 800 plus tôt par minute.
En outre, Tiger Woods avait signé pour favoriser Gatorade et a eu une secondaire-ligne de Gatorade appelée le tigre de Gatorade. La ligne a eu trois saveurs spéciales et a employé une nouvelle conception de bouteille et un nouveau format. Des saveurs de tigre de Gatorade, inspirées et choisies par Tiger lui-même, le mélange inclus de cerise, le mélange de citron et le raisin et ont été empaquetés dans une bouteille 500ml et une bouteille 32oz.
En décembre 2009, les fonctionnaires de compagnie ont confirmé que la secondaire-ligne de Gatorade, à savoir tigre de Gatorade, sera discontinuée. La compagnie a dit qu'elle discontinue la marque pour faire de la place pour d'autres nouveaux produits en 2010.
Parc industriel de MidAmerica
MidAmerica est une fabrication de 9.000 acres, un traitement et des sud localisés d'un centre serveur de distribution de Pryor. D'abord construit sur il y a 46 ans (fondé en 1960), le parc a accès four-lane aux itinéraires de transport importants tous les deux nationalement et par état (airpark et à accès rapide y compris au port de Tulsa de Catoosa). Le parc a également l'électricité peu coûteuse de l'autorité grande de barrage de fleuve et un approvisionnement en eau abondant alimenté par le fleuve grand.
Le parc a maintenant un aéroport régional d'affaires de 365 acres avec une piste de 5,000ft, et possède les installations de traitement d'eau usagée et d'eau. Plus de 70 sociétés sont situés dans le parc industriel, y compris des opérations de huit compagnies de Fortune 500. Chris Weber, directeur d'installation du nouveau service de Gatorade, a dit que l'emplacement de Pryor a été choisi parce qu'il se situe au coeur du nouveau du secteur de distribution service. En outre, l'eau et le courant électrique (assurés par PSO) sont meilleur marché et le chantier de construction étaient bien préparés, appartement et « pellez prêt ».
Construction
D'inauguration pour le nouveau service a eu lieu dans le juillet 2006 mid-. Le nouveau service a été établi sur une chronologie fast-track de construction avec l'intention pour être en fonction pour le mois de septembre 2007. Les constructeurs de conception pour le projet étaient Haskell Company (195 ouvriers sur place).
Le permis de construire a été accordé presque immédiatement par le parc après avoir vu les plans et le parc a également apporté quelques améliorations d'infrastructure pour permettre pour les équipements ces l'usine massive de Gatorade requise.
« L'usine s'est ouverte dans les délais en septembre 2007. »
Une ligne de flottaison de 14in a été reroutée autour de la propriété de Gatorade pour faire la manière pour la construction et une usine séquentielle de traitement des déchets du réacteur en lots (SBR) a été construite.
En outre, une nouvelle ligne projet d'eau usagée de 24in a été installée pour Gatorade. C'était une entreprise de deux-segment pour construire un égout sanitaire d'écoulement par gravité de 24in.
Le segment un porte l'eau usagée de l'usine de Gatorade vers le bas à une station crue de pompe à eau d'égout. Le segment deux porte les eaux d'égout crues vers l'est et des cravates dans le circuit principal de collection d'égout de MidAmerica. Ceci a été entrepris par des entrepreneurs de Crossland Heavy.
Équipement et matériaux
Le projet requis là être 35 morceaux d'équipement-racleurs, de bouteurs, et de camions à benne basculante importants sur l'emplacement. Il y avait de 1,500ft de la ligne de flottaison domestique étendue avec 5,800ft de l'égout de processus et sanitaire. Le bâtiment lui-même a exigé 14,000ft du bord et de la gouttière avec 20,300ft de la pipe de drainage d'orage et de toit.
Pendant le ³ au sol de la préparation 400,000yd de la saleté, y compris l'enlèvement de terrain végétal ont été déplacés l'excavation, 23,000t de la poussière de lime-kiln a été employé pour la stabilisation de sol et le ³ 50,000yd du béton a été versé pour la base et les bases, qui ont également exigé 110,000t de couche de base globale et 300,000t du gravier. Au-dessus de 93,000yd le ² du pavage d'asphalte ont été étendus pour les secteurs d'expédition.
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