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#Industrie (production, processus)
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GE ? s nouveau ? Flexible ? L'usine en Inde change comment nous faisons des choses
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$200 millions pour l'usine flexible de la nouvelle GE en Inde
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Quand les gens parlent du futur de la fabrication, ils ont habituellement l'Allemagne, le Japon et les Etats-Unis à l'esprit, pas Inde. Cela ? s environ à changer. GE a investi plus de $200 millions dans un nouveau ? usine flexible ? cela fabriquera les produits divers, à partir des pièces de réacteur aux composants locomotifs, pour quatre entreprises différentes toutes de GE au-dessous de un toit pour la première fois.
L'usine, qui est située dans Pune, près de Mumbai en Inde occidentale, des couvertures 67 acres, un secteur égal à 38 terrains de football. Il emploiera 1.500 ouvriers qui partageront les lignes de production, l'infrastructure de soutien et l'équipement comme les imprimeurs 3D et la technologie d'inspection de laser. Sans compter que faire la technologie de réacteur et de locomotive, ils également assembleront des turbines de vent et établiront des unités de traitement de l'eau pour les industries de pétrole et de gaz et d'agriculture. ? L'usine nous permettra d'ajuster rapidement la production pendant que la demande entre, utilisant les mêmes personnes et espace ? dit Banmali Agrawala, président de Président de GE Asie du sud.
Ceci flexible ? multimodal ? l'usine, qui a ouvert le samedi passé, est aussi d'inauguration pour l'Inde qu'elle est pour GE. Il ? s la première application du concept que GE appelle ? usine brillante ? dans quels équipement et ordinateurs d'usine parlent entre eux au-dessus de l'Internet industriel en temps réel, partagent l'information, et prennent des décisions pour préserver la qualité et pour empêcher le temps de panne. Dans une telle usine, des lignes de production sont digitalement reliées aux réseaux d'approvisionnement, de service et de distribution pour maintenir la production optimale. ? L'usine brillante est plus que des pièces de l'impression 3D à partir des dossiers numériques, que nous faisons déjà ? dit Christine Furstoss, directeur global de technologie à la recherche globale de GE. ? Nous pouvons construire une usine qui peut se rendre meilleur. ?
L'idée d'établir la première itération d'une telle usine en Inde a eu du sens pour GE, parce que la compagnie a voulu harmoniser ses opérations là, gagner la taille et la mesurer rapidement, et de soutenir ses fournisseurs. ? Nous avons trop de petits fournisseurs et leur capacité d'accroître la taille et la balance devient-elle un problème ? Agrawala indique. ? L'usine multimodale est bonne pour nous et bonne pour eux. Elle nous donnera une chance d'investir dans les bons outils, processus et formation, de maintenir nos machines utilisées, et de développer de nouveaux produits plus rapides et meilleur marché. Elle nous donnera également une chance d'expérimenter et d'essayer de nouvelles choses. ?
D'usine les ajustements flexibles également dans le premier ministre Narendra Modi ? s ? Faites en Inde ? campagne. Modi, qui a assisté à l'ouverture, veut amplifier la part de la fabrication en Inde ? le PIB de s à 25 pour cent d'ici 2022, créent 100 millions de nouveaux emplois, et réduisent la pauvreté.
